Convaincu que le passage de startup à scaleup est une étape compliquée et que les défauts techniques ne se voient que trop tard, j’aide mes clients à sécuriser leur industrialisation. Pour cela, mes axes de travail s’articulent autour de la dette technique, les coûts « déchets », le time-to-market et l’architecture. Votre entreprise s’industrialise et vous ne savez pas comment gérer le changement d’échelle ? Parlons-en !